ibm 虽然一向被称为蓝色巨人，但也必须时不时做出一些改变，以跟上快速变化的时代步伐，15年来最大规模的一次 重组 就 近在眼前 。
ibm 硬件 集团负责人William Zeitler在一份内部备忘录表示， ibm 需要调整企业结构，将重点从产品线转到 客户 方面。这就意味着 ibm 可以把技术卖给 中小 型 公司，并为他们定制产品。以 硬件 为中心的管理模式更有利于把产品卖给大型企业，但快速成长的 中小 型 公司往往能带来更多利润。
重组 后的 ibm 将建立四个 客户 部门，其一负责大型企业的 硬件 业务，其二面向 中小 型 公司，其三重点经营 零售 、 零售 、健康医疗方面的“行业系统”， 其四 管理微电子业务并为其 微处理器 客户 提供服务。
ibm 主席兼首席执行官Sam Palmisano去年表示， 中小 客户 的销售可能很快就会超越金融服务行业，成为 ibm 最大的单一 客户 板块。在 ibm 2006年的总收入中，来自 中小 客户 的贡献达到了170亿美元，金融服务业的收入则有250亿美元。分析师认为， 重组 能帮助 ibm 更好、更快速地应对 中小 客户 的需求。
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